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qui

Toute personne motivée peut lancer une zone Espoyr, à condition de réunir une petite équipe locale (amis, voisins, collègues…) prête à s’investir.
Idéalement, cette équipe comprend :

  1. Des personnes à l’aise avec les commerçants

    • Capacité à expliquer le projet, convaincre des points de vente d’accepter les bons Espoyr #

    • Sens du contact, persévérance et présentation professionnelle.

  2. Un·e coordinateur·rice “gestion”

    • Suivi des comptes en bons Espoyr # et en euros (tableaux simples ou logiciel de suivi).

    • Contrôle des entrées/sorties, rapport d’activité régulier à l’équipe.

  3. Des relais vers la population

    • Animation de réunions, stands, réseaux sociaux.

    • Goût du contact direct pour mobiliser habitants et associations.

  4. Disponibilité & engagement

    • Quelques heures par semaine au démarrage pour atteindre vite un nombre suffisant de commerçants et de citoyens.

    • Capacité à suivre une formation en visioconférence fournie par l’ASBL Espoyr (logique du système, argumentaire, supports de communication).

En résumé, il faut une petite équipe organisée, avec un sens du relationnel, une rigueur de base en comptabilité, et l’envie de créer une dynamique locale au service du bien commun.

Qui peut organiser une zone Espoyr ?

Toute personne motivée peut lancer une zone Espoyr, à condition de réunir une petite équipe locale (amis, voisins, collègues…) prête à s’investir.
Idéalement, cette équipe comprend :

  1. Des personnes à l’aise avec les commerçants

    • Capacité à expliquer le projet, convaincre des points de vente d’accepter les bons Espoyr #

    • Sens du contact, persévérance et présentation professionnelle.

  2. Un·e coordinateur·rice “gestion”

    • Suivi des comptes en bons Espoyr # et en euros (tableaux simples ou logiciel de suivi).

    • Contrôle des entrées/sorties, rapport d’activité régulier à l’équipe.

  3. Des relais vers la population

    • Animation de réunions, stands, réseaux sociaux.

    • Goût du contact direct pour mobiliser habitants et associations.

  4. Disponibilité & engagement

    • Quelques heures par semaine au démarrage pour atteindre vite un nombre suffisant de commerçants et de citoyens.

    • Capacité à suivre une formation en visioconférence fournie par l’ASBL Espoyr (logique du système, argumentaire, supports de communication).

En résumé, il faut une petite équipe organisée, avec un sens du relationnel, une rigueur de base en comptabilité, et l’envie de créer une dynamique locale au service du bien commun.

Qui peut organiser une zone Espoyr ?

Où ?

Il n’existe pas d’endroit « idéal » unique, mais quelques critères facilitent le lancement :

  1. Un quartier ou une commune vivante

    • Minimum d’activité économique : présence de commerces de proximité (alimentation, artisans, services) et, si possible, un marché ou des producteurs locaux.

    • Population représentative : un bassin d’habitants suffisant pour que les bons Espoyr puissent circuler.

  2. Un territoire clairement délimité

    • Une zone géographique compacte (quartier, village, centre-bourg) pour limiter les déplacements lors des rencontres avec commerçants et citoyens.

    • Des commerces qui se sentent appartenir à ce territoire et veulent renforcer son attractivité.

  3. Un projet commun fédérateur

    • Une volonté partagée de développer la résilience locale : par exemple soutenir la transition écologique, renforcer les liens sociaux, dynamiser l’économie de proximité.

    • Ce projet devient le fil conducteur qui motive habitants et commerçants à utiliser les bons Espoyr.

  4. Capacité d’extension

    • Le lieu doit pouvoir attirer progressivement des clients et des partenaires des zones voisines, afin d’assurer la croissance et la circulation des bons.

En résumé, on démarre une zone d’Espoyr dans un quartier ou village à taille humaine, doté d’un tissu commercial actif, d’une population prête à s’engager, et d’un projet collectif qui donne envie de faire circuler cette valeur d’échange.

Ou

Quand ?

Le développement se déroule en trois phases successives :

1️⃣ Phase de préparation stratégique (4 à 8 semaines selon le contexte)

  • Définir le périmètre géographique et le projet commun.

  • Constituer l’équipe, répartir les rôles (commerçants, communication, gestion).

  • Créer les outils : supports d’information, argumentaires, calendrier des actions.

  • Planifier le financement des premiers bons Espoyr et la formation de l’équipe.

2️⃣ Création du réseau de commerçants

  • Démarcher les commerces et producteurs locaux, présenter les avantages, obtenir les premiers engagements.

  • Préparer l’affichage, les flyers et la logistique de distribution.

3️⃣ Information et mobilisation citoyenne

  • Organiser réunions publiques, stands sur marchés, publications réseaux sociaux.

  • Inciter les habitants à demander leur monnaie de reste en Espoyr et à relayer le message.

Moments à privilégier

  • Après les congés d’été ou de fin d’année, quand commerçants et habitants sont disponibles.

  • Saisons douces (printemps, début d’automne) pour faciliter les rencontres en rue et les événements extérieurs.

  • Éviter les périodes de grands froids ou de vacances prolongées.

En résumé : planifier d’abord la stratégie en amont, puis créer le réseau de commerçants, et enfin informer la population, avec un lancement officiel juste après une période de congés pour profiter d’une dynamique collective optimale.

Quand

​

  1. Budget de démarrage

    • Outils de base : ordinateur, connexion internet, messagerie et tableur.

    • Communication : impression de flyers, affiches, documents pour commerçants et citoyens.

    • Compter quelques dizaines ou centaines d’euros selon la taille de la zone.

  2. Forme juridique et gestion

    • Créer une association ou une coopérative pour disposer d’une comptabilité transparente et partagée.

    • Enregistrer les apports de chaque membre afin de suivre précisément les contributions et remboursements.

  3. Gouvernance

    • Décisions par consentement : rechercher l’accord de tous pour éviter les blocages.

    • Règlement d’ordre intérieur (ROI) : rédigé collectivement au départ, il fixe les règles de fonctionnement et le cahier des charges, afin d’éviter des discussions ultérieures.

  4. Sources de financement possibles

    • Apports des membres : contributions initiales modestes, remboursables grâce aux retombées du projet.

    • Aides publiques : subsides communaux ou régionaux (prévoir des délais).

    • Participation des commerçants : certains peuvent financer une partie de l’impression ou de la publicité.

  5. Remboursement progressif

    • Une fois les bons Espoyr en circulation, prévoir une compensation progressive pour couvrir les investissements de départ.

Financement, moyens et organisation

financement
validation

  • Soumission du projet

    • L’équipe locale prépare un dossier de présentation (périmètre, objectifs, plan d’action, gouvernance).

    • Le projet est envoyé à l’ASBL Espoyr, qui le transmet pour avis à l’ensemble des zones existantes.

  • Dialogue et accompagnement

    • Une période d’échanges permet de clarifier le fonctionnement, la gouvernance et la stratégie.

    • Les zones déjà actives partagent leur expérience et peuvent proposer des ajustements.

  • Signature de la charte AAA

    • Pour être validée, la zone s’engage à respecter les critères AAA :

      • Amélioration du bien-être humain,

      • Adoption de pratiques durables et circulaires,

      • Anticipation de la biodiversité et du climat.

    • Une charte officielle est signée par l’équipe porteuse du projet.

  • Intégration au réseau

    • La zone reconnue peut alors :

      • Utiliser l’impression officielle des bons Espoyr intégrés à la comptabilité générale (uniquement pour la garantie en monnaie libre et la gestion des bons).

      • Participer à la coopération inter-zones : mutualisation d’outils, échanges de bonnes pratiques, soutien en cas de difficulté.

Validation

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