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La géomédiation
GÉOMÉDIATION — UNE MÉTHODE POUR ORGANISER LE DIALOGUE ET L’ACTION TERRITORIALE
Qu’est-ce que la géomédiation ?
La géomédiation est une méthode d’organisation collective qui aide les citoyens, les entreprises et les institutions à mieux décider et agir ensemble. Elle repose sur une idée simple :
toute décision durable doit être co-construite avec les personnes concernées. Elle s’applique aussi bien dans la vie privée, professionnelle que territoriale et vise à créer un environnement cohérent, complémentaire et résilient où chacun trouve sa juste place et contribue à l’intérêt commun.
Comment ça fonctionne
La géomédiation suit un processus continu :
1️⃣ Sonder les acteurs pour comprendre leurs besoins, freins et priorités.
2️⃣ Co-construire des solutions avec ceux qui sont motivés pour agir.
3️⃣ Soumettre à validation les projets par les citoyens ou parties prenantes.
4️⃣ Expérimenter et évaluer collectivement pour ajuster les actions.
Ce processus s’applique à toutes les dimensions :
économie, écologie, bien-être, culture, gouvernance.
Ce que propose la géomédiation
La géomédiation aide à transformer l’indifférence ou la concurrence
en complémentarité constructive et stabilité collective.
Elle met en place une stratégie globale où chaque acteur — entreprise, école, association, collectivité —optimise sa place et renforce sa résilience,
tout en contribuant à la cohérence d’ensemble du territoire.
Chaque structure garde son autonomie, mais s’intègre dans un environnement plus prévisible, plus solidaire et plus efficace.
La géomédiation, c’est l’art d’aligner les forces locales pour que chacune y gagne en stabilité.
Les leviers d’action
5️⃣ Animer des réunions productives : un territoire efficace sait écouter avant d’agir.
1️⃣ Créer des partenariats
locaux durables : circuits courts, mutualisation de services,
projets partagés.
2️⃣ Décider et évaluer ensemble : mesurer les effets humains, économiques et écologiques des choix.
4️⃣ Valoriser la diversité : la complémentarité des métiers renforce la créativité.
3️⃣ Transformer les tensions en innovation : apprendre à dialoguer plutôt qu’à s’opposer.
Rentabilité et coopération : un même moteur
La rentabilité reste indispensable — mais la coopération en est la condition durable.
Elle réduit les coûts cachés (turnover, rupture, méfiance),
stabilise les relations et attire les talents.
La coopération n’est pas un supplément d’âme, c’est un facteur de performance.
Financer l’utile pour sécuriser le rentable
Les Bons Espoyr # financent les fonctions utiles à la collectivité — sociales, écologiques, éducatives —
qui garantissent le cadre de stabilité dans lequel les activités rentables peuvent prospérer.
C’est une stratégie de résilience partagée :
investir dans l’utile pour sécuriser le rentable.
Ainsi, l’économie locale devient un écosystème équilibré,
où la prospérité individuelle s’appuie sur la solidité du bien commun.
Une complémentarité entre secteurs
Les activités économiques, sociales, culturelles,
éducatives ou agricoles
peuvent sembler éloignées — elles se complètent pourtant indirectement.
Une économie locale solide soutient la santé publique,
une éducation vivante nourrit l’innovation,
et la culture renforce la confiance citoyenne.
Ces interactions créent la résilience du territoire.
C’est pourquoi la coopération est l’affaire de tous :
chaque métier, même sans lien direct,
participe à l’équilibre global.
La diversité des métiers crée la richesse des solutions.
Et la géomédiation en est le langage commun.
Pourquoi s’y engager ?
Rejoindre un cercle de géomédiation, c’est :
-
développer son réseau local,
-
anticiper les crises plutôt que les subir,
-
donner du sens à sa performance,
-
et participer à une économie réellement durable.
Ensemble, nous transformons la complexité en synergie,
et la concurrence en stabilité performante.
